连锁药店是指在一个连锁总部统一管辖下，将有着共同的理念、经济利益、服务管理规范的众多药店，以统一进货或授权特许等方式连接起来，实现统一标准化经营，共享规模效益的一种组织形式。小编以为随着政策导向和资本市场的变化，未来我国药品零售行业连锁化是大势所趋。

到2011年上半年，药店总数达409246家，药品零售连锁企业数量已达2409家，连锁率仅35%.连锁企业整体规模仍偏小，以中小连锁居多，百强里面90个到200个门店的连锁药店有49家，仍未出现一家规模超过3000家门店的药品零售连锁企业，超过2000家门店的只有一家。连锁药店为何难成气候呢？

小编在走访市场后发现连锁药店门店数一直未有大突破主要受管理能力、赢利能力、资本以及政策等因素的制约。连锁药店最初都是在盈利情况较好的情况之下扩张的，可是在扩张的中后期却出现了一些问题。

中国现在所谓的加盟只是换一块牌子，缺乏对品牌内涵的认识和传承，由此导致对药店经营几乎无法品牌助力、经营动力。只有在认清品牌内涵，传承品牌文化，与消费者建立熟悉感信任度的基础上，品牌连锁才能产生联合的意义，既品牌形象的扩张、消费者的消费忠诚度以及利润的长期化。而如果一家药店加盟品牌连锁能够给销售额带来20%以上的提升，那么药店都会乐意加盟品牌连锁。

特许经营(加盟)做不好不是这种商业模式有问题，而是因为连锁商的精细化管理水平不够。通过合理的引导以及规划，加强精细化管理水平，小编以为药品零售行业完全可以模仿快消品零售行业以特许经营的模式进行全国性的大规模扩张。未来随着药店管理水平和服务水平的不断提高，加盟店会应该出现比较好的发展机会。